Генерируем идеи для продукта.
Проверяем валидность этих идей на полезность для пользователей.
Оцениваем целесообразность дальнейших действий, чтобы понять, стоит ли двигаться к следующим этапам разработки.
Обосновываем экономический эффект от внедрения изменений
Формируем дорожную карту с описанием функциональности продукта, чтобы передать ее команде разработки.
Настраиваем систему для использования в реальных условиях.
Обучаем сотрудников и поддерживаем их в процессе перехода на новое решение.
Передача цифрового решения в операционное управление
Топ 5 причин для проведения внутренней школы владельцев с Neuromap
10 + лет опыта в цифровой трансформации в 7 странах мира.
10 + компаний клиентов из Forbes 200
20+ компаний клиентов ил РБК 500
Больше 100 000 000$ эффект для компаний от обученных сотрудников
30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners. Scrum-masters. Data-analytics. Data Scrience.
5000+ человек обучены
С 9 до 3 месяцев в среднем сокращается TTM достижения эффекта по инициативам за счет внедрения корпоративного фреймворка.
30+ фреймворков разработано для компаний в индустриях: банки,промышленность, телеком, медицина и т.д
15+ корпоративных университетов на базе продукта ЦЭ с более чем 30 цифровыми ролями (РО, Scrum-мастера, Data Scientist. инженеры данных, архитекторы и тд.)
Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей.