Школа Product owners
Обучение PO и реализация инициатив
Обучение владельцев продукта (РО) и реализация новых инициатив — важные шаги для успеха компании. С помощью этих мероприятий работодатели могут:

1. Довести идеи до реализации: Мы обучаем, как превратить идеи в готовые проекты, которые будут защищены на управляющем комитете.

2. Повысить эффективность продаж: Обучение помогает сократить время на разработку продуктов и улучшить их качество, что в итоге приводит к увеличению продаж.

3. Оптимизировать командную работу: Программа обучения способствует лучшему взаимодействию между командами и пониманию потребностей клиентов.


Основные этапы работы
1
Сбор идей

Генерируем идеи для продукта.

Проверяем валидность этих идей на полезность для пользователей.

Оцениваем целесообразность дальнейших действий, чтобы понять, стоит ли двигаться к следующим этапам разработки.

2
Исследование
Сбор данных: Мы изучаем информацию о рынке, конкурентах и пользователях.
Интервью с заинтересованными сторонами: Общаемся с людьми, которые будут использовать продукт или имеют к нему отношение.
3
Дизайн

Обосновываем экономический эффект от внедрения изменений

Формируем дорожную карту с описанием функциональности продукта, чтобы передать ее команде разработки.

4
Разработка
Мы создаем программный продукт по методологии Agile. Работа делится на спринты (1-3 недели), каждый из которых включает планирование, разработку и тестирование
5
Внедрение

Настраиваем систему для использования в реальных условиях.

Обучаем сотрудников и поддерживаем их в процессе перехода на новое решение.

6
Масштабирование
Тиражирования цифрового решения на новые бизнес-процессы внутри компании.
Создаем маркетинговую стратегию на основе тестирования более эффективных каналов коммуникаций.
7
Менеджмент

Передача цифрового решения в операционное управление

Почему мы?

Топ 5 причин для проведения внутренней школы владельцев с Neuromap

  • Стратегия и внедрение изменений

    10 + лет опыта в цифровой трансформации в 7 странах мира.

    10 + компаний клиентов из Forbes 200

    20+ компаний клиентов ил РБК 500

    Больше 100 000 000$ эффект для компаний от обученных сотрудников

  • Школы цифровых специалистов

    30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners. Scrum-masters. Data-analytics. Data Scrience.

    5000+ человек обучены

  • Корпоративный фреймворк

    С 9 до 3 месяцев в среднем сокращается TTM достижения эффекта по инициативам за счет внедрения корпоративного фреймворка.

    30+ фреймворков разработано для компаний в индустриях: банки,промышленность, телеком, медицина и т.д

  • Центр экспертизы

    15+ корпоративных университетов на базе продукта ЦЭ с более чем 30 цифровыми ролями (РО, Scrum-мастера, Data Scientist. инженеры данных, архитекторы и тд.)

  • Опытные эксперты-практики

    Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Если у вас есть дополнительные вопросы, не стесняйтесь обращаться к нам
Ключевые кейсы