+7 910 919 77 11
CompanyName
 
+7 910 919 77 11
Обратный звонок
Собираем стратегии и проводим стратегические сессии для бизнеса
Вовлекайте Вашу команду в достижение целей компании!
Сбор стратегии методом Neuromap — это комплекс мероприятий, на котором руководители и ключевые сотрудники обсуждают будущее компании и определяют приоритеты. Результатом являются решения, планы и ответственность за их реализацию.




Получить консультацию
В каком случае проводить, какие проблемы решит?
  • Стратегия компании устарела или не прояснена
    Изменилась рыночная ситуация, произошли значимые события в компании, возникли новые вызовы. Какая стратегия будет наилучшей в текущих условиях?
  • Стратегия есть в голове первого лица, но нет в головах ключевых сотрудников
    Донести стратегические идеи лидера и "прокачать" их с командой. Составить пошаговый план реализации стратегии: кто, что когда и как делает
  • В топ-команде есть разногласия по ключевым вопросам ведения бизнеса
    Синхронизировать взгляды, свериться в целях, определить векторы развития компании. В фокусе внимания сессии могут быть: миссия, видение будущего, цели и ценности.
  • Несогласованность в работе разных отделов, трудности коммуникации
    Создать понимание единых целей, урегулировать рабочие конфликты, уточнить вклад каждого отдела в общий результат, согласоваться в действиях и ресурсах.
  • Эффективность работы компании не соответствует ожиданиям акционеров
    Выявить трудности и несовершенства, стоящие на пути роста эффективности, и создать программу действий по их устранению. Найти точки роста эффективности.
  • Существует бизнес-проблема, не решаемая обычным способом
    Вырваться из рутины и посмотреть на ситуацию "под другим углом". Составить план действий по решению проблемы. Снять тревожность, мешающую работе
Почему мы?
  • Стратегия и внедрение изменений

    10 + лет опыта в цифровой трансформации в 7 странах мира.

    10 + компаний клиентов из Forbes 200

    20+ компаний клиентов ил РБК 500

    Больше 100 000 000$ эффект для компаний от обученных сотрудников

  • Школы цифровых специалистов

    30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners. Scrum-masters. Data-analytics. Data Scrience.

    5000+ человек обучены

  • Корпоративный фреймворк

    С 9 до 3 месяцев в среднем сокращается TTM достижения эффекта по инициативам за счет внедрения корпоративного фреймворка.

    30+ фреймворков разработано для компаний в индустриях: банки,промышленность, телеком, медицина и т.д

  • Центр экспертизы

    15+ корпоративных университетов на базе продукта ЦЭ с более чем 30 цифровыми ролями (РО, Scrum-мастера, Data Scientist. инженеры данных, архитекторы и тд.)

  • Опытные эксперты-практики

    Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей.

Этапы сборки стратегии компании
1
Встреча с заказчиком 45-90 минут очно или онлайн
Познакомиться, уточнить бизнес-задачу, которую требуется решить. Сформировать цели, согласовать план активностей.
Проводится бесплатно.
2
Трендвочинг до 4 недель

Проработка трендов рынка командой ( по требованию подключаем отраслевых экспертов Neuromap)



3
Стратегическая сессия
2 дня
Подведение и презентация итогов исследований.
Приоритизация ключевых точек роста компании.
Обсуждение стратегического развития компании, ее бизнес-модели

4
Сопровождение стратегии 5 недель
Статус и планирование раз в неделю с командой
Синхронизация активностей с дорожной картой
Формирование финмоделей
запишись на бесплатную консультацию с экспертом для обсуждения запроса
Готовые программы стратегических сессий
сокращают время подготовки, берегут Ваш бюджет
Стратегическое планирование (2 дня)
Глубокая по смыслу 2-дневная сессия с увлекательной командной работой, жаркими спорами и рождением прорывных идей. В программе - лучшие методики разработки стратегии
Результаты сессии:
  • Стратегия развития на 1-3 года, включающая стратегические цели, инициативы по их достижению, планы действий
  • Достижение договоренностей по векторам развития компании. Принятие ответственности за реализацию инициатив
Направить запрос
Стратегическое планирование (1 день)
Компактный вариант стратегической сессии, позволяющий команде пройти все главные шаги стратегического планирования всего за 7-8 часов!
Результаты сессии:
  • стратегия развития на год: цели, приоритеты, действия
  • синхронизация взглядов на развитие компании, принятие ответственности за реализацию стратегии участниками сессии
Для управленческих команд от 6 до 12 человек
Направить запрос

Миссия и ценности (1 день, топ-команда)
Договориться о миссии и ценностях, сформулировать их четко и вдохновляюще, с учетом всех мнений – непростая задача. Но ее можно решить за один день на стратегической сессии.
Результаты сессии:
  • актуальная миссия компании, отвечающая на вопросы: Кто мы? Зачем мы? В чем смысл существования компании?
  • ясно сформулированные ценности\ принципы работы, которые помогут компании сохранять устойчивость и добиваться успеха
Направить запрос
Миссия и ценности (1 день, сотрудники)
Обучающая сессия с сотрудниками компании в вовлекающем формате с элементами деловой игры
Результаты сессии:
  • сотрудники поняли и приняли миссию и ценности компании
  • сотрудники знают, как руководствоваться миссией и ценностями в своей работе в конкретных ситуациях
  • сплочение коллектива вокруг общих смыслов, повышение мотивации к работе в компании
Направить запрос
Идеи для роста продаж (2 дня)
В фокусе внимания - ваша воронка продаж: эффективность каждого этапа, точки роста для повышения уровня доходов .
В программу включены мини-лекции по маркетингу и продажам.
Результаты сессии:
  • жизнеспособный план действий по увеличению продаж
  • четко сформулированные конкурентные преимущества и способы их донесения до целевой аудитории
Для компаний B2B
Направить запрос
Эффективность процессов (1 день или 2 дня)
Идентификация сложностей, "узких мест", мешающих развитию компании, и генерация идей по их исправлению. Урегулирование рабочих конфликтов.
Результаты сессии:
  • идеи, планы, проекты изменений для улучшения внутренних процессов и достижения целевых показателей эффективности
  • более четкое понимание взаимосвязей процессов, подразделений, функций.
  • улучшение социально-психологического климата в коллективе
Направить запрос
Скачать пример программы
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Запишись на консультацию с экспертом
Если у вас есть дополнительные вопросы, не стесняйтесь обращаться к нам
Получить консультацию
Ключевые кейсы
Сергей Жердев
Готовы создать стратегию, которая приведет ваш бизнес к успеху? Запишитесь на бесплатную консультацию в Zoom или Telegram, и я помогу вам сделать первый шаг к эффективному планированию!
Контакты
Встреча в Zoom
Заполнить форму и ждать ответа
Написать в Telegram
Напрямую и сразу получить ответ